30 % de nos prospects connaissent des risques en coopérations franco-allemandes.
 100 % de nos clients savent comment les faire basculer ou réussir.

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Notre expertise : La résolution de dysfonctionnements business-culturels et relationnels franco-allemands

 

Les 5 principaux contextes des coopérations franco-allemandes

Leader en management franco-allemand depuis plus de 30 ans, JPB a travaillé avec un nombre conséquent d'entreprises et d'organisations franco-allemandes de toutes tailles, confrontées à de nombreux types de coopérations franco-allemandes …

Découvrez les spécificités franco-allemandes du contexte de coopération auquel vous être confronté

Depuis 1984, dans les mêmes contextes de coopération et rapports de forces, nous entendons toujours les mêmes plaintes des Français sur les Allemands, comme des Allemands sur les Français !

L'avantage de cette récurrence :
Pour chaque configuration de coopération, il y a une logique de mécanismes relationnels à comprendre.

Voici les 5 contextes de coopérations franco-allemandes les plus fréquents, avec leurs opportunités mais aussi leurs challenges respectifs :

Le coaching JPB présente une spécificité unique sur le marché

Forts d'innombrables interventions dans tout type de contexte de coopération franco-allemande, l'équipe de JPB a développé un benchmark de "péchés mortels" et de meilleures pratiques spécifiques aux contextes respectifs de coopérations.

Les experts-coachs JPB sont donc très rapides à identifier, cibler et solutionner (ou prévenir) les causes de malentendus, frustrations et blocages dans les équipes et organisations franco-allemandes, comme dans les relations entre dirigeants français et leurs homologues allemands.

Avec JPB, pas de théorie ni de généralités sur des différences culturelles stéréotypées, mais …

  • l'accès à une base de données conséquente de solutions testées et approuvées dans plus de 30 branches d'activités,
  • l'accès à des grilles de décodage de réactions et comportements récurrents, permettant de mettre en lumière les spécificités de vos cultures d'entreprises au regard des standards business-culturels nationaux

  • Du concret et de l'opérationnel pour gagner en efficacité à long terme.
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