3 Jahre nach der Übernahme eines französischen Unternehmens durch eine deutsche Unternehmensgruppe, gelingt es dem französischen Patron den Vorstand seines neuen Mutterhauses zu überzeugen, die internationale Organisation zu verändern!
Dieser Erfolg ist auf den mentalmerger® Prozess von JPB Consulting zurückzuführen. Ursprünglich wurde JPB damit beauftragt, die Hindernisse für eine reibungslose Verständigung (Kulturelle Missverständnisse und „emotionale Viren“) zu identifizieren, sowie die Aneignung der Post-Merger Organisation sicherzustellen.
Siehe: Bericht des Patrons zu den operativen und strategischen Ergebnissen (in franz. Sprache).