... Ich wollte Ihnen nachträglich allen nochmals für ein wirklich gelungenes und höchst aufschlussreiches mentalmerger®-Team-Projekt danken und gratulieren. Selten hat mich ein Workshop im Nachhinein noch so beschäftigt wie dieses, von dem übermäßigen Müdigkeitsbefall Samstag nachmittags, nachdem alle Anspannung und Konzentration abgeklungen waren, sowie einigen Momenten der Schlaflosigkeit in jener Nacht, beim Revuepassieren erkenntnisreicher Passagen, einmal ganz zu schweigen!
Es ist Ihnen wirklich gelungen, wesentliche Mechanismen und Verhaltensweisen auf den Punkt zu bringen und somit den Zugang zu der „dimension beyond“ freizugeben.

Philipp Troppmann
Project Manager
Air Liquide, Paris

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Wir sind alle "kooperative Analphabeten", insbesondere im Business: Niemand hat uns jemals professionelles Kommunizieren und Kooperieren gelehrt. So führt denn auch die Inkompetenz bei Kooperation und Kommunikation zu wirtschaftlichen und vor allem menschlichen Katastrophen. Das trifft insbesondere für Fusionen zu, die bekanntermaßen in 70% der Fälle misslingen oder nicht das erwünschte Ergebnis bringen. Grund: die menschliche Dimension wird bestenfalls nebenbei behandelt.

Die Hauptursache für das Scheitern von Fusionen und ehrgeizigen Projekten ist der MENSCH. Genauer gesagt: mangelndes Vertrauen in den Partner. "Emotionale Viren" beeinträchtigen die Beziehungen, indem sie das Vertrauen und die Motivation angreifen, egoistische Verhaltensweisen begünstigen und die Entfaltung der Kreativität verhindern. Diese "emotionalen Viren" ziehen Energien und Ressourcen des Unternehmens für die Lösung von Beziehungsproblemen ab. Die Kunden, die Innovation und der Markt, also die Entwicklung des Unternehmens, wird dadurch vernachlässigt.

Infolgedessen wird die Identifikation, Beherrschung und Ausmerzung von "emotionalen Viren" zu einer absoluten Priorität.

Business is human!

Getreu diesem Motto helfen wir unseren Kunden, die menschliche Dimension einer Fusion, Mutter-Tochter-Beziehung oder Partnerschaft in den Griff zu bekommen. Dabei optimieren wir insbesondere die Qualität der Zusammenarbeit auf der Führungs- und Projektmanagement-Ebene durch nachhaltigen Aufbau einer realistischen Vertrauensbasis.

Der von JPB Consulting über 25 Jahre entwickelte mentalmerger® - Prozess befähigt unsere Kunden, ihre Ziele schneller zu erreichen oder gar zu übertreffen. Anstatt ihre Intelligenz und Energien in politischen und strategischen Kontroversen zu vergeuden, befähigen wir die Key-Player dazu, sich auf Inhalte zu konzentrieren und schaffen Mehrwert auf der Grundlage der jeweiligen Stärken. So erzielen unsere Kunden "transkulturelle Wertschöpfung".