
…Erstklassige Organisation des Workshops, ein großartiger und bereichernder Austausch innerhalb der Gruppe und mit den Veranstaltern. Erfolgreiche Verbindung von guter Laune, Erkenntnissen und Lerneffekten. Danke.
Bruno Vazzoler
Managing Director
Thales Communication, Pforzheim
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46. syntonie-Workshop vom 28.-31.05.2008 in La Feuilleraie
18.02.2008
Deutsch-französisches Beziehungs-Management in der Praxis. -
Seit 16 Jahren ist es der einzige offene Workshop überhaupt, der die persönliche Begegnung zwischen Führungskräften beider Länder fördert.
Der syntonie-Workshop bietet deutschen und französischen Managern die Möglichkeit, • im direkten Austausch unterschiedliche Denk- un...
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Wir sind alle
"kooperative
Analphabeten", insbesondere im Business:
Niemand hat uns jemals professionelles
Kommunizieren und Kooperieren gelehrt.
So führt denn auch die Inkompetenz bei
Kooperation und Kommunikation zu
wirtschaftlichen und vor allem
menschlichen Katastrophen. Das trifft
insbesondere für Fusionen zu, die
bekanntermaßen in 70% der Fälle
misslingen oder nicht das erwünschte
Ergebnis bringen. Grund: die menschliche
Dimension wird bestenfalls nebenbei
behandelt.
Die Hauptursache für das Scheitern von
Fusionen und ehrgeizigen Projekten ist
der MENSCH. Genauer gesagt: mangelndes
Vertrauen in den Partner.
"Emotionale Viren" beeinträchtigen die
Beziehungen, indem sie das Vertrauen und
die Motivation angreifen, egoistische
Verhaltensweisen begünstigen und die
Entfaltung der Kreativität verhindern.
Diese "emotionalen Viren" ziehen
Energien und Ressourcen des Unternehmens
für die Lösung von Beziehungsproblemen
ab. Die Kunden, die Innovation und der
Markt, also die Entwicklung des
Unternehmens, wird dadurch
vernachlässigt.
Infolgedessen wird die
Identifikation,
Beherrschung und
Ausmerzung von
"emotionalen Viren" zu einer absoluten
Priorität.
Business is human!
Getreu diesem Motto helfen wir unseren
Kunden, die menschliche Dimension einer
Fusion, Mutter-Tochter-Beziehung oder
Partnerschaft in den Griff zu bekommen.
Dabei optimieren wir insbesondere die
Qualität der Zusammenarbeit auf der
Führungs- und Projektmanagement-Ebene
durch nachhaltigen Aufbau einer
realistischen Vertrauensbasis.
Der von JPB Consulting über 20 Jahre
entwickelte mentalmerger® - Prozess
befähigt unsere Kunden, ihre
Ziele
schneller zu
erreichen oder gar zu übertreffen. Anstatt ihre Intelligenz
und Energien in politischen und
strategischen Kontroversen zu vergeuden,
befähigen wir die Key-Player dazu, sich
auf Inhalte zu konzentrieren und
schaffen Mehrwert auf der Grundlage der
jeweiligen Stärken. So erzielen unsere
Kunden "transkulturelle Wertschöpfung". |