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| Kooperation statt K.O.-Operation
Dauerstress und permanenter Ergebnisdruck setzen emotionale Viren frei.
Diese nisten sich in den Köpfen der Manager und Mitarbeiter ein und rufen eine "mentale Verschmutzung" hervor.
In der Folge vergeuden die Leistungsträger ihre Energien mit Überlebens- und Verteidigungsmechanismen, anstatt sich für die Unternehmensziele einzusetzen.
Als Entschuldigung müssen oft business- und unternehmenskulturelle Unterschiede für mangelnde Effizienz in der Zusammenarbeit herhalten.
Sie sind jedoch lediglich einer von 4 Einflussfaktoren und verstärken das Syndrom der wahren Ursache: MISSTRAUEN !
Die Kernkompetenz von JPB CONSULTING ist der nachhaltige Aufbau von realistischem Vertrauen in internationalen - speziell deutsch-französischen - Unternehmen und Projektteams. REALISTISCHES VERTRAUEN entsteht durch die Förderung der Eigenmotivation der Leistungsträger, statt durch Druck ein neues Verhalten zu erzwingen.
Gemäss der Prämisse, dass - wie im Spitzensport - letztlich die "mentale Stärke" eines Teams oder eines Unternehmens den entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellt.
Der mentalmerger®-Prozess zielt daher darauf ab, die Key-Player auf der Basis von gegenseitigem Respekt zu einer "mentalen Fusion" zu führen und die Bereitschaft zu schaffen, konstruktiv zu kooperieren, "vom Müssen zum Wollen" zu kommen.
Statt sich in politischen und strategischen Kontroversen aufzureiben, konzentrieren sie sich auf Inhalte und schaffen realen Mehrwert auf der Grundlage der jeweiligen Stärken. So erzielen wir mit unseren Kunden "transkulturelle Wertschöpfung".
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