Deutsche und französiche Manager:
Über 50% leiden unter den
Mentalitätsunterschieden!
Jedes
zweite deutsch-französische
Unternehmen leidet unter Spannungen
aufgrund der
Mentalitätsunterschiede! Dies geht
aus der 1990 erschienenen JPB-Studie
hervor, an der sich mehr als 200
Manager deutsch-französischer
Unternehmen aller Branchen
beteiligten. Erstaunlicherweise hat
sich an der Grundaussage der Studie
nicht viel verändert. Der Inhalt ist
deshalb heute noch genauso gültig
wie damals. Die Studie hat sich
inzwischen zu einem Standardwerk
etabliert:
Fachpresse und Rundfunk in
beiden Ländern verweisen auf sie, um
die Diskussion über die Bedeutung
der interkulturellen Kompetenz in
Gang zu bringen.
Vielen Universitäten dient
sie als Grundlage für die aktuelle
Forschungsarbeit.
Den größten Erfolg verbucht die
Studie jedoch bei den Managern
selbst: Erstmals hatten diese
nämlich ein Instrument in der Hand,
mit dem sie beweisen konnten, wie
stark mentalitätsbedingte Spannungen
den täglichen Geschäftsablauf und
Bilanzzahlen beeinflußen.
Grundtenor der Studie:
Abgebrochene Projekte,
chaotische Besprechungen,
fehlender Teamgeist, usw. haben
ihre Ursache zunächst immer im
zwischenmenschlichen Bereich.
Die ausführliche Studie über 80
Seiten behandelt u.a. folgende
Themen:
-
Die größten
Abstimmungsprobleme
zwischen Mutter- und
Tochtergesellschaften
-
Die Wünsche der
Mutter- und
Tochtergesellschaften
aneinander
-
Was deutsche und
französische Führungskräfte
voneinander halten
-
Beispiele erfolgreicher
deutsch-französischer
Unternehmen
-
Beispiele für Probleme bei
der Kooperation und
Neuengagements im
Partnerland
-
Analyse der Antworten nach
der Größe der
Unternehmen
(Beschäftigtenzahl)
-
Schlußfolgerungen und
Lösungswege
Auflage erschöpft -
Restexemplare auf Anfrage
erhältlich!
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