La méfiance
est le terrain le plus fertile de
reproduction pour les virus émotionnels.
Elle alimente des réactions en chaîne qui
aboutissent dans une spirale de synergie
négative.
C'est pourquoi nous concentrons nos énergies
dans un premier temps sur l'instauration
d'un management du relationnel par des
actions visant à bâtir la confiance en 3
étapes:
-
Faire
comprendre l'origine des conflits et des
mécanismes des réactions en chaîne
-
Faire
accepter les différences d'approches et
de perceptions du monde pour en
démontrer leur complémentarité
-
Pérenniser
la base de confiance établie pour
aboutir à une "qualité totale des
relations" (TQR = Total Quality in
Relationship)
Notre
compétence clé consiste à rendre
transparents les mécanismes personnels,
relationnels et culturels et leur impact sur
la qualité des contacts et de la coopération.
En rapprochant les hommes nous rapprochons
les entreprises, car une fusion de structure
passe d'abord par une fusion mentale (mentalmerger®). Plus d'informations sur le
processus "mentalmerger®" dans la section
« Mental Merger® ».
