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Comment nous créons de la plus-value
transculturelle
JPB Consulting
dégage depuis plus de 20 ans de la plus-value
transculturelle dans le cadre de
fusions-acquisitions et coopérations
internationales - notamment franco-allemandes.
L'enjeu : bâtir et pérenniser une base de confiance "réaliste" au-delà des conflits
d'intérêts.
La pression et le changement permanent perturbent, déstabilisent et font naître des "virus émotionnels".
Ces virus alimentent un climat de méfiance et provoquent une "pollution mentale" dans la tête des collaborateurs.
Ainsi, les acteurs clés gaspillent leur énergie dans des mécanismes de défense et de survie au lieu de s'investir à fond dans les objectifs opérationnels.
Les différences de culture des affaires et de culture d'entreprise ne sont souvent que des faux prétextes au manque d'efficacité dans la coopération. Elles ne représentent cependant qu'un seul des 4 facteurs d'incidence, et renforcent le syndrome de la principale cause des dysfonctionnements: la MEFIANCE!
La compétence clé de JPB Consulting consiste à bâtir et pérenniser une base de confiance "réaliste" dans les fusions-acquisitions, coopérations et équipes de projet internationales, notamment franco-allemandes.
Une "confiance réaliste" ne peut naître qu'en favorisant la motivation des acteurs clés et en induisant de nouveaux comportements, au lieu de les imposer par la pression.
Tout comme dans le sport de compétition, c'est le mental fort d'une équipe qui constitue la longueur d'avance par rapport à la concurrence.
Le processus mentalmerger® amène les acteurs clés à respecter leurs différences pour "fusionner en esprit". C'est à ce prix seulement que peut se révéler et se libérer leur potentiel d'interaction synergétique.
Au lieu de se perdre dans des controverses stratégiques, politiques ou autres faux débats, les acteurs clé peuvent alors se concentrer sur les vrais sujets, et dégager de leurs complémentarités une véritable plus-value transculturelle.
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