Sensibilisierungsseminare zum deutsch-französischen
Kooperations-Management

Mehrmals im Jahr bietet JPB in Zusammenarbeit mit
etablierten Veranstaltern eintägige Sensibilisierungs-Seminare
in Deutschland und in Frankreich an.

Ziele | Teilnehmer | IHK/AHK Seminare | DIB Seminare | Termine

Ziele:

  • Aufzeigen von Effizienzverlusten aufgrund mentalitätsbedingter Missverständnisse

  • Vermitteln von Grundkenntnissen über deutsch-französisches Management

  • Erkennen, wie die negativen Auswirkungen der klassischen Missverständnisse vermieden werden können

Teilnehmer:

  • Unternehmer und Manager, die Joint-Ventures oder Firmenkäufe beabsichtigen oder getätigt haben

  • Verantwortliche für das Frankreichgeschäft in deutschen Muttergesellschaften, die regelmäßig mit französischen Partnern, Kollegen oder Kunden arbeiten

  • Geschäftsführer und Verantwortliche französischer Niederlassungen in Deutschland

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IHK/AHK Seminare

Seminare in Zusammenarbeit mit der deutsch
französischen Handelskammer (CFACI) :
"Deutsch-französische Geschäftsbeziehungen
erfolgreich managen"

Mehrmals im Jahr bietet JPB in Zusammenarbeit mit
der deutsch-französischen Handelskammer eintägige Sensibilisierungs-Seminare in Deutschland und in Frankreich an.

Seminarprogramm:

I. Erfahrungsaustausch

Durch den aktiven Erfahrungsaustausch erhalten alle Teilnehmer bereits zu Beginn des Seminars wertvolle Impulse, die sie für ihre tägliche Arbeit verwenden können.

  • Die häufigsten Probleme in der Zusammenarbeit mit Franzosen in
    - deutschen Muttergesellschaften
    - französischen Niederlassungen in Deutschland
    - deutsch-französischen Joint-Ventures

  • Wie haben andere Teilnehmer diese Probleme bisher gelöst?

II. Interkulturelle Effizienzverluste: Ursachen, Kosten, Lösungen

Verstehen, warum Deutsche Franzosen "so" sehen und erleben. Bewusstmachung der Bedeutung unserer unterbewussten Verhaltensweisen und Motivationen.

  • Kooperations-Management: Das bewährte JPB-Modell zum Erkennen und Behandeln von emotionalen Viren in deutsch-französischen Kooperationen.

  • WAHR-Nehmung: Wie werden Deutsche von Franzosen gesehen und umgekehrt? Welches sind die Ängste auf beiden Seiten?

  • Sozialverhalten: Fehlendes "Wir-Gefühl"? Die drei Voraussetzungen, um Franzosen zu zuverlässigen Partnern zu machen.

  • Motivation: Warum man Franzosen nicht mit den gleichen Mitteln wie Deutsche motivieren kann.

  • Effizienz oder Effektivität: Die wesentlichen Ursachen für Zeit- und Effizienzverluste in der Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Franzosen.

III. Umgang mit Franzosen in der Praxis

Beispiele und Lösungswege aus der Beraterpraxis. Im Praxisteil des Seminars wird flexibel auf individuelle Fragen aus dem Teilnehmerkreis eingegangen, wie z.B.:

  • Die 10 Todsünden bei deutsch-französischen Unternehmensfusionen und Kooperationen.

  • Wie kann man die "verborgenen Kosten" messen bzw. einschätzen?

  • Wie kann man französische Mitarbeiter zu einer aufgeschlossenen und verlässlichen Zusammenarbeit motivieren?

  • Wie kann man sicherstellen, dass Verhandlungs- und Besprechungsergebnisse mit Franzosen auch konkret umgesetzt werden?

  • Wie sind die aus deutscher Sicht oft unberechenbaren Handlungsweisen französischer Partner in den Griff zu bekommen?

  • Mergers & Acquisitions: Die häufigsten Fehler bei der Übernahme einer französischen Firma

  • Tochtergesellschaft in Frankreich: Welches sind die Voraussetzungen für eine optimale Kommunikation zwischen Mutter und Tochter?

  • Französische Muttergesellschaft: Wie gewinnt man das Vertrauen der französischen Chefs?

  • Deutsche Manager in Frankreich: Warum ist der eine bei gleicher fachlicher Qualifikation ein Volltreffer, und der andere ein Fehlschlag?

  • Was sind die Voraussetzungen zur optimalen Nutzung des deutsch-französischen Synergiepotentials?

Ansprechpartner:

Deutsch-Französische Industrie- und Handelskammer
Frau Riegler-Poyet
18, rue Balard, F - 75015 Paris
Telefon +33 (0)1 40 58 35 90
Telefax +33 (0)1 45 75 47 39
E-mail :
mriegler@francoallemand.com

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DIB Seminare

Seminare in Zusammenarbeit mit dem
Deutschen Institut für
Betriebswirtschaft GmbH (DIB):
Erfolgreich mit Franzosen arbeiten -
nutzen Sie die kulturellen Unterschiede

Mehrmals im Jahr bietet JPB in Zusammenarbeit mit dem
Deutschen Institut für Betriebswirtschaft GmbH (DIB)
eintägige Sensibilisierungs-Seminare in Deutschland an.
Diese werden von Christian Stöber, unserem autorisierten Trainings-Partner aus dem SYNERGO SUM-Netzwerk moderiert.

Zum Thema:

Umgang, Handhabung und tägliche Begegnung zwischen zwei unterschiedlichen Landes- und Geschäftskulturen wie der deutschen und der französischen Kultur können zu zahlreichen Missverständnissen und Reibungsverlusten führen. Betroffene Mitarbeiter verkennen mentalitätsbedingte Unterschiede, lösen diese durch eigenes Verhalten unbewusst aus und verschärfen aufkommende Konflikte durch falsche Strategien weiter.

Ergebnis: Aus klassischen Vorurteilen (z. B. "unpünktliche, unzuverlässige Franzosen" gegenüber "disziplinierte, unflexible Deutsche") entsteht eine Spirale aus Missverständnissen und Konflikten, die den Unterschied zwischen sachlich bedingten und mentalitätsbedingten Unterschieden verwässern und neben persönlicher Frustration zur Ablehnung des Partners und zu uneffizienten Reibungsverlusten (= hohe Kosten) für Ihr Unternehmen führen können.

Entwickeln Sie in diesem Training ein besseres Verständnis für die kulturellen Unterschiede der beiden Nationen und lernen Sie deutsch-französische Geschäftsbeziehungen souverän und praxisnah zum Erfolg zu führen.

Inhalte
 

  • WAHR-Nehmung:
    - Macht und Einfluß der unterbewussten Kommunikation
    - Wie werden Deutsche von Franzosen gesehen und umgekehrt.
    - Warum haben beide Angst voreinander, jedoch nicht aus den gleichen Gründen?

  • Sozialverhalten:
    - Der Unterschied zwischen Deutschen und Franzosen im Sozialverhalten
    - Warum ist eine Partnerschaft für Franzosen zunächst ein "notwendiges Übel"?
    - Fehlendes "Wir-Gefühl"? Wie werden Konflikte in Frankreich angegangen und ausgetragen? Wie können Verhaltensblockaden vermieden werden?
    - Die drei Voraussetzungen, um Franzosen zu zuverlässigen Partnern zu machen
     

  • Motivation:
    - Der Einfluß der Grundwerte auf die Handlungsweisen der Franzosen und Deutschen
    - Welche Motivationen fördern die jeweiligen Ausbildungssysteme und Unternehmenskulturen?
    - Wie kann man französische Partner für seine Konzepte gewinnen?
    - Probleme und Konflikte partnerschaftlich lösen
     

  • konkrete Lösungsansätze:
    - Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis den Umgang mit Franzosen trainieren
    - Sie werden sich der Grundmechanismen transkultureller Chancen und Risiken zwischen Deutschen und Franzosen bewusster.
    - Sie erkennen Fehlinterpretationen, die eigene Verhaltensweisen bei den Kollegen und Geschäftspartnern auslösen.
    - Sie lernen sachbezogene Differenzen von Missverständnissen und Beziehungskonflikten zu unterscheiden.
    - Sie werden sicherer im Umgang mit Franzosen und entwickeln lösungsorientierte Ansätze für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Nutzen
 

  • Sie werden sich der Grundmechanismen transkultureller Chancen und Risiken zwischen Deutschen und Franzosen bewusster.

  • Sie erkennen Fehlinterpretationen, die eigene Verhaltensweisen bei den Kollegen und Geschäftspartnern auslösen.

  • Sie lernen sachbezogene Differenzen von Missverständnissen und Beziehungskonflikten zu unterscheiden.

  • Sie werden sicherer im Umgang mit Franzosen und entwickeln lösungsorientierte Ansätze für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Sie treffen

Deutsche Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig mit französischen Partnern, Kollegen oder Kunden arbeiten.

Anmeldung und Organisation:

Direkt beim DIB:

Frau Margit Burkhardt-Lee
telefonisch: (0 69) 9 71 65-13
schriftlich: dib, Friedrichstraße 10 - 12, 60323 Frankfurt
Telefax: (0 69) 9 71 65-25
E-Mail:
Margit.Burkhardt-Lee@dib.de
www.dib.de - "Rubrik Seminare - Leadership/Management"

Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer: 960 €.
In der Teilnahmegebühr sind Arbeitungsunterlagen, Pausenerfrischungen, Tagungsgetränke und ein Mittagsimbiss enthalten.

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Termine & Ort

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... 3 Jahre nach unserem mentalmerger®-Prozess funktionieren noch viele Tandems gut zusammen. Frühere Koop-Netzwerk-Leute bestätigen öfters, dass vieles schlechter wäre, wenn man das mentalmerger®-Projekt nicht gemacht hätte.

Manfred Wöhrle
Dir. Personal
Valeo Auto-Elektrik, Bietigheim-Bissingen


Falsche Freunde
 
Strategie / stratégie



In Deutschland:
Wirtschaftliche Unternehmensziele setzen und den Weg zu deren Erreichung möglichst präzise festlegen. Hypothesen vermeiden, sich auf das Wahrscheinliche stützen.

In Frankreich:
Machtpolitische Unternehmensziele setzen, geopolitische Zusammenhänge einb...

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