SYNTONIE-Workshop Human Resources
(mit Simultanübersetzung)

 

Workshop für deutsche und französische
Human Resources Manager


Deutsch-französisches Personal-Management in der Praxis

3-tägiges Intensiv-Training

Workshop-Konzept | Programm | 5 gute Gründe zur Teilnahme
Teilnahmebedingungen | Email-Einschreibung | Termine

 



K.O.-Operation statt Kooperation:

 

Auf Ihr sorgfältig ausgearbeitetes Konzept zum "gewinnbringenden Einsatz von Mitarbeiterpotentialen" reagiert Ihr französischer Partner ausweichend und zurückhaltend. Anstatt darauf einzugehen, stellt er bereits feststehende Ziele und Beschlüsse wieder in Frage oder bringt sogar vollkommen neue Aspekte ins Spiel. Sie sind entsprechend verärgert und versuchen, die Diskussion wieder auf eine sachliche Ebene zu lenken. Dies bringt wiederum Ihren französischen Partner in Rage, der sich nicht verstanden fühlt.

"Frankreich, ein kleines Land, das grosse Männer liebt."
(PDG = Generaldirektor)

 

Ergebnis: Verdruss auf beiden Seiten über verlorene Zeit, Demotivation oder gar gegenseitige Abneigung mit der Folge: Unkoordinierte HR-Massnahmen, Mitarbeiterunzufriedenheit, demotivierte Manager, allgemeine Unsicherheit und damit steigende Produktivitätsverluste und letztendlich sinkende Unternehmensrentabilität.


 

Workshop-Konzept

 

Ziele

  • Erkennen Ihrer kulturspezifischen Verhaltensweisen, die im Management mit Franzosen unweigerlich zu hohen Produktivitätsverlusten führen
     

  • Bewusstmachung der unterschiedlichen kulturellen Wertigkeiten und deren Auswirkungen auf klassische HR-Themen, wie Rekrutierung, Management Development, Gehalts- und Firmenwagenpolitik
     

  • Überdenken von Unternehmenswerten und Managementstil am Beispiel der Funktion des interkulturellen Interfaces und durch Open-Space-Methodik
     

  • Aufbau eines deutsch-französischen HR-Netzwerkes, das Ihnen einen ständigen Erfahrungsaustausch und "best practice analyses" ermöglichtTeilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Deutsche und französische HR-Manager. Um optimale Effizienz zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf 16 begrenzt (auf Ausgewogenheit zwischen Deutschen und Franzosen wird nach Möglichkeit geachtet).

Lehrmethode

Lehrgespräche, Fallstudien, Rollenspiele, Gruppenarbeiten, individuelles Coaching, Open-Space-Techniken

Sprache

Deutsch und Französisch mit Simultanübersetzung

Dauer

Mittwochabend bis Samstagmittag: Durch geschicktes Timing nur 2 Arbeitstage.

Seminarleitung

  • Jochen Peter Breuer und Pierre de Bartha, JPB-Geschäftsführer: Erfahrung mit über 12.000 deutschen und französischen Führungskräften.

  • Dr. Sabine Henrichfreise: JPB-Expertin für deutsch-französisches HR-Management mit langjähriger praktischer HR-Erfahrung in einem französischen Konzern.

 


Workshop-Programm

 

Programmstruktur

Mittwochabend * Vorstellung
* Gemeinsames Abendessen
* Überraschende Gruppenarbeit als Einstieg
Donnerstag * Einführungsseminar: Anforderungen an deutsche & französische Führungskräfte
* Praktische Übungen: Deutsche und französische Teamarbeit im Vergleich Unterschiede im Angehen von Projekten Auswirkungen auf das Management
* Rollenspiel
Freitag * Analyse des Rollenspiels
* Besprechung spezifischer Problemfälle der Teilnehmer oder
* Open-Space-Moderation zu deutsch-französischen HR-Themen
* Individuelles Coaching
Samstagmorgen * Praktische Umsetzung der deutsch-französischen Synergie: Präsentation eines Projektes/Produktes
* Analyse des Projektablaufs
* Persönliches Feedback
* Ausklang mit gemeinsamem Mittagessen


Was Sie unbedingt wissen müssen...

  • Kooperations-Management: Vier Ebenen, die in einer Kooperation "emotionale Viren "auslösen und hohe Produktivitätsverluste verursachen.
     

  • Die Gefahr der "falschen Freunde": die kostspieligsten (HR-) Management-Missverständnisse in 10 Begriffen.
     

  • Die französische Führungskraft: Anforderungen, Auswahl und Development.
     

  • Die Grenze interkultureller HR-Kompetenz: Warum Sie Ihren französischen Kollegen im Arbeits- und Sozialrecht freie Hand lassen sollten.

 

Fünf gute Gründe, warum der SYNTONIE-Workshop Human Resources Ihnen Gewinn bringen wird:

  1. Sie erfahren das Geheimnis des erfolgreichen HR-Projektmanagements:
    Warum die einen loslegen während die anderen noch planen. Wie optimiert man ein deutsch-französisches HR-Projekt?
     

  2. Sie finden Lösungen für eine optimierte interkulturelle Rekrutierungspolitik:
    Was die jeweiligen Bildungssysteme fördern und worauf bei der Einstellung einer interkulturellen Führungskraft zu achten ist.
     

  3. Sie erkennen die Kriterien für eine erfolgreiche Expatriatestrategie: Auswahlkriterien, Vorbereitung und individuelle Begleitung der Expatriates für Frankreich.
     

  4. Sie erfassen den Wert der Funktion des interkulturellen Interfaces: Mentalitätsbedingte Missverständnisse von Sachproblemen unterscheiden zu können, und entsprechende Maßnahmen einzuleiten, bringt den entscheidenden Produktivitätsgewinn.
     

  5. Sie entdecken das Profil der Führungskraft der Zukunft:
    Exzellenz durch deutsch-französische ...
    * Sozialkompetenz: Regeln für alle verbindlich gestalten und doch den Einzelfall berücksichtigen.
    * Führungskompetenz: Deutsche "Teamarbeit" mit französischem "esprit d'équipe" verbinden.
    * Gestaltungskompetenz: Klare Vorgehensweisen mit situationsabhängiger Flexibilität kombinieren.
    * Entscheidungskompetenz: rationale Kriterien mit französischer "Synthèse" und persönlichem Feeling kombinieren.

Voraussetzungen für Ihren Workshop-Erfolg

Um einen größtmöglichen Nutzen aus dem Workshop zu ziehen, sollten Sie:

  • als HR-Führungskraft bereits über Erfahrung in der täglichen Arbeit mit französischen Partnern und Kollegen verfügen

  • bereit sein, feststehende Grundsätze und Verhaltensweisen in Frage zu stellen
     



Teilnahmebedingungen zum
SYNTONIE-Workshop Human Resources

 

Preis

2.450 € MwSt. freier Betrag unter Angabe Ihrer USt. ID. Nr.;
sonst 2.930,20 € inkl. MwSt.

Anmeldung

  • Eine möglichst umgehende Anmeldung ist ratsam. Die Zulassung zum Workshop erfolgt nach Eingang des Anmeldeformulars und der entsprechenden Zahlung.

  • Es werden höchstens bis zu 3 Teilnehmer des gleichen Unternehmens zugelassen.

Stornoregelung

  • Bei Absagen, die später als 3 Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, werden 50 % der Teilnahmegebühr berechnet; bei Absagen, die ab 10 Tagen vor Seminarbeginn eingehen, wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Diese Kosten entstehen nicht, wenn ein von JPB akzeptierter Ersatzteilnehmer gestellt wird.

  • Wir behalten uns vor, das Seminar ggf. kurzfristig abzusagen, wenn durch unvorhergesehene Ereignisse (z.B. Krankheit der Trainer, unausgeglichene Teilnehmerzahl zw. Deutschen und Franzosen u.ä.) die Durchführung gefährdet ist. Bereits geleistete Zahlungen werden in diesem Fall umgehend zurückerstattet. Weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Seminarort / Unterkunft / Verpflegung

Siehe unsere Seite zum JPB-Seminarzentrum: "La Feuilleraie"

Die Vollpensions-Pauschale beträgt 579,- € inkl. MwSt. zzgl. Nebenkosten.

Bitte beachten Sie, dass in "La Feuilleraie" keine Kreditkarten akzeptiert werden.

 

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Feedbacks
 


... 3 Jahre nach unserem mentalmerger®-Prozess funktionieren noch viele Tandems gut zusammen. Frühere Koop-Netzwerk-Leute bestätigen öfters, dass vieles schlechter wäre, wenn man das mentalmerger®-Projekt nicht gemacht hätte.

Manfred Wöhrle
Dir. Personal
Valeo Auto-Elektrik, Bietigheim-Bissingen


Falsche Freunde
 
Strategie / stratégie



In Deutschland:
Wirtschaftliche Unternehmensziele setzen und den Weg zu deren Erreichung möglichst präzise festlegen. Hypothesen vermeiden, sich auf das Wahrscheinliche stützen.

In Frankreich:
Machtpolitische Unternehmensziele setzen, geopolitische Zusammenhänge einb...

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