Atelier  syntonie
(Syntonie : L'APTITUDE A VIBRER AVEC LE MILIEU AMBIANT, Petit Robert)

 

Atelier mixte pour dirigeants français et allemands


Le management franco-allemand dans la pratique

Entraînement intensif de 2,5 jours avec traduction simultanée

 

Après votre dernière rencontre avec vos homologues allemands certaines données ont changé. Depuis le début de la réunion,
vous tentez l'impossible pour leur faire passer le message...
...   Peine perdue : ils ne démordent pas de leur concept.

 

Si cette situation vous est familière, l'Atelier syntonie de JPB vous propose deux jours et demi de travail avec des confrères d'Outre-Rhin pour en comprendre les raisons et savoir comment remédier à de telles situations.


L'atelier syntonie en bref

L'unique plateforme d'échange et d'expériences managériales entre dirigeants et cadres français et allemands depuis 1990. Une session intensive avec traduction simultanée, mise en situation et coaching de cas effectifs des participants, le traditionnel "feed-back des alter egos allemands"... et beaucoup d'humour !


Objectifs

  • Connaître les différences de facteurs de motivation
    pourquoi votre enthousiasme peut littéralement démotiver un partenaire allemand ?
  • Savoir utiliser les arguments convaincants 
    pourquoi une argumentation séduisante en France insécurise Outre-Rhin ?
    Négociation : quelle stratégie vous conseillent les participants allemands eux-mêmes ?
  • Comprendre les subtilités du management et de votre coopération
    Décisions : identification des notions hiérarchiques et processus décisionnels respectifs.
    Délégation : pourquoi la délégation "à la française" ne marche pas avec des allemands ?
    Confiance : percevoir la hiérarchie des valeurs et repères pour savoir aborder partenaires, collaborateurs et clients.
  • Maîtriser des éléments perturbateurs qui brouillent la communication
    La différence entre ce que vous dites et ce que vous déclenchez.
    La clé des malentendus franco-allemands les plus coûteux : un seul mot ... un "faux-ami".
  • S'entraîner aux méthodes de travail à la 
    franco-allemande

    Gestion du temps : concilier l'organisation allemande et la flexibilité française.
    Conception et réalisation d'un projet commun... en synergie.
  • Et en plus... 
    Dans la vie privée : quelques conseils précieux pour que votre première invitation chez un hôte allemand ne soit pas la dernière...

Bénéfices à attendre

Eviter pertes de démotivation et de productivité dues au "choc culturel"

  • Comprendre l'origine des conflits typiquement franco-allemands.
  • Anticiper les malentendus en réunion et en négociation.
  • Obtenir des solutions concrètes à vos préoccupations personnelles.
  • Se familiariser avec une démarche systématique en intra-entreprise.

Méthode Pédagogique


Exposés associatifs, travaux et jeux de groupe, analyse de cas, simulations magnétoscopées, conseils personnalisés et feed-back de son alter-ego.

Langue


Sessions plénières : en français et en allemand avec traduction simultanée.

Durée


Du mercredi soir au samedi midi, soirées incluses (soit deux jours ouvrés seulement).

Participants


Dirigeants et cadres supérieurs français et allemands. Max. 16 participants (un bon équilibre entre le nombre de participants des deux cultures sera dans la mesure du possible respecté).

Recommandation : participez "en tandem" avec votre homologue allemand.

De fréquents retours enthousiastes montrent que, tout en se rapprochant, l'on solutionne des difficultés pressantes !

Conditions de succès

  • Posséder une bonne expérience des relations d'affaires avec des partenaires ou collègues d'Outre-Rhin.
  • Etre prêt à changer ses automatismes et à remettre en question ses propres modes de raisonnements

Animation

Pierre de Bartha , gérant associé, en tandem avec un consultant senior de l'équipe JPB.
Le savoir-faire commun de JPB : une expertise inédite de plus de 27 ans acquise au contact de plus de 20.000 dirigeants et cadres, dans près de 30 secteurs d'activité.

Option : "Coaching d'approfondissement"

Une session de 3 h de coaching en région parisienne ou une "hot line" téléphonique de 3 sessions de 1 h environ pour ancrer les acquis dans l'opérationnel

 

CONDITIONS DE PARTICIPATION

Informations dans le bulletin d'inscription : Cliquez ici...

Bulletin d'inscription & Programme : Page téléchargements

Inscription par Email : Cliquez ici...






Témoignages
 


Quinze mois après la clôture du processus mentalmerger®, nous avons pu constater
que :

* l'intégration de Messer dans le groupe Air Liquide s'est déroulée de manière plus efficace et plus rapide que prévu,

* les objectifs de synergies ont été dépassés : ceux prévus pour 2007 ont été atteints dès 2006,

* les effets de pérennité du processus mentalmerger® de JPB se font encore nettement sentir aujourd'hui dans la coopération.

Je tiens expressément à souligner l'importance du succès de l'intégration humaine dans la réussite de notre intégration globale.

Markus Sieverding
Président Directeur Général
Air Liquide, Düsseldorf

 

Faux Amis
 
Critique / Kritik



en France :
- Le fait de critiquer des détails est perçu comme négatif voire destructif
- "esprit critique" : analyse globale visant à reconsidérer (systématiquement) la globalité de l'approche ou du projet ; habitude française qui exaspèr...

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