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L'Atelier SYNTONIE spécial Ressources Humaines
(Syntonie : L'APTITUDE
A VIBRER AVEC LE MILIEU AMBIANT, Petit Robert)
Le management des Ressources Humaines
franco-allemandes dans
la pratique
Pour les managers RH français et allemands
Entraînement intensif de 3 jours avec traduction simultanée
Certaines données ont changé après votre dernière rencontre concernant la mise en place d'une organisation matricielle des RH. Depuis le début de la réunion, vous tentez l'impossible pour faire passer le nouveau message auprès de vos homologues allemands. Peine perdu, ils ne démordent pas de leur concept... d'être plus proches encore de vos préoccupations, nous avons élargi nos domaines d'intervention. Nous mettons dorénavant à votre disposition le concentré du savoir-faire de conseil franco-allemand de JPB, acquis au cours des 20 dernières années auprès de plus de 12.000 managers des deux pays, sous forme de prestations de formation.

Une telle situation vous est
familière ? L'Atelier SYNTONIE RH est pour vous ! JPB vous
propose deux jours et demi d'échanges et de vécu avec des
confrères d'Outre-Rhin pour mieux comprendre leur culture et
savoir comment profiter des richesses cachées des approches
RH d'Outre-Rhin.
Objectifs
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Identifier les
comportements à éviter avec ses homologues allemands,
causes de dysfonctionnements et de blocages
-
Prendre conscience des différents repères culturels et de leurs
conséquences sur les domaines clés des RH : recrutement,
gestion de carrières, politique salariale, avantages en
nature ...
-
Faire évoluer les valeurs de
son entreprise et de son style de management
en s'appuyant sur des "interfaces stratégiques
interculturelles" et des outils d'avant-garde (conférences
Open Space, baromètre de coopération...)
-
Construire un réseau RH
franco-allemand qui permettra un échange
permanent d'expériences et de meilleures pratiques.
Ce que vous devez absolument savoir...
-
Management de la coopération : 4 facteurs d'incidence qui génèrent des "virus
émotionnels" dans une coopération (approche systémique)
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Le piège des "faux-amis" : les 10 malentendus les plus coûteux du management
franco-allemand
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Les managers allemands : exigences, sélection et développement
-
La limite de la compétence RH
interculturelle : pourquoi il vaut mieux
faire confiance à votre collègue d'Outre Rhin en matière
de co-gestion.
Enrichissez vos compétences dans les domaines suivants :
-
Le management d'un projet RH :
pourquoi les uns passent rapidement à l'action alors
que les autres planifient ; comment optimiser un projet
commun
-
La stratégie de recrutement : ce que privilégie chaque système éducatif ;
comment recruter un manager interculturel.
-
L'expatriation vers l'Allemagne
: critères de sélection, de préparation et de
suivi.
-
Le "miroir culturel",
un outil qui permet au manager d'affiner :
-
son style : concilier l'esprit d'équipe français et la
"Teamarbeit" allemande
-
son leadership : un style directif enrichi par la pratique allemande
de la concertation permanente
-
sa prise de décision : une combinaison de synthèse française, de
critères rationnels allemands et de feeling
personnel
- sa gestion : planification détaillée à l'allemande et application
flexible à la française.
Participants
Dirigeants et cadres RH français et allemands,
au plus 16 participants (un bon équilibre entre le nombre de
participants des deux cultures sera dans la mesure du
possible respecté).
Méthode pédagogique
Exposés associatifs, travaux
et jeux de groupe, étude de cas, techniques de l'"Open Space",
coaching individuel, ...
Langue
Sessions plénières : en
français et en allemand avec traduction simultanée
Durée
Séances intensives : du
mercredi soir au samedi midi, soirées incluses, soit
seulement deux jours ouvrés.
Conditions de succès
Disposer, en tant que
responsable RH, d'une expérience de travail au quotidien
avec des partenaires ou collègues d'Outre-Rhin. Etre prêt à
changer ses automatismes et à remettre en question ses
propres modes de raisonnement.
Animation
Pierre de Bartha ou
Jochen Peter Breuer, cogérants de JPB : un savoir-faire acquis au contact de plus
de 12.000 cadres et dirigeants, dans près de 30 secteurs
d'activité.
Sabine Henrichfreise, sénior-consultante avec de nombreuses
années d'expérience dans la fonction RH, et celle de "manager
de la coopération" suite à l'acquisition d'une société
allemande par un groupe français.
CONDITIONS DE PARTICIPATION
Inscriptions
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Le nombre de places étant limité, nous vous conseillons de réserver votre place suffisamment à l'avance. Sont retenues par ordre d'arrivée les places pour lesquelles le bulletin d'inscription nous est retourné dûment rempli et accompagné du règlement
correspondant.
-
Dans tous les cas, l'inscription ne sera définitive qu'après paiement intégral des frais de participation et d'hébergement, au plus tard 2 semaines avant le début de la manifestation. Dans le cas contraire, nous nous réservons la possibilité de proposer la place à un autre participant.
Désistement
-
En cas de désistement moins de 3 semaines avant le début de la manifestation, 50 % des frais de participation seraient dus ; en cas de désistement moins de 10 jours avant le début de la manifestation, la totalité des frais seraient dus. En cas de remplacement accepté par JPB, il ne sera pas retenu de frais.
-
Au cas où le bon déroulement de l'atelier pourrait être compromis (par ex. : maladie d'un animateur, déséquilibre entre le nombre des participants des deux cultures, etc.), JPB se réserve le droit d'annuler à tout moment la session. Au delà d'un remboursement des sommes reçues, aucun dommage et intérêt ne pourra être demandé au titre de l'annulation à JPB.
Prix
Les
frais de participation s'élèvent à
2.450,- € HT (soit 2.930,20 € TTC).
Lieu / Hébergement / Restauration
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Le séminaire se déroulera dans le centre de séminaires JPB
La Feuilleraie près de Melun, ancien château du Maharadjah d'Indore, en bordure de Seine et de la forêt de Fontainebleau. Un écrin de verdure à 45 mn de Paris, 1 heure de Roissy, 45 mn d'Orly (dans des conditions normales de circulation ; prévoir 30 mn de plus aux heures de pointe).
Agenda
L'Atelier SYNTONIE spécial Ressources Humaines débute le mercredi soir à 18h30 précises et se termine le samedi par un déjeuner de clôture (facultatif).
Vous serez bien entendu joignable durant les deux jours de la session. Nous vous prions cependant, de vous libérer dans la mesure du possible de toute obligation professionnelle et privée, les séances de cet atelier intensif pouvant se prolonger dans les soirées.
Pour connaître les dates, veuillez
cliquer ici.
» Bulletins d'inscription à télécharger ici
»
Inscription par é-mail
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Témoignages
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I would like to thank you for all your hard work in preparing the U.S. team for the Intercultural training in March 2007.
You have an outstanding program for helping teams understand the differences between cultures. The mentalmerger® process was instrumental in breaking down long established barriers between the U.S. and European teams. The help and understanding you provided to the Valois of America and Pfeiffer of America teams will be the foundation of an improved relationship with our European sister divisions.
I wish you well in your continued application of this process and would be please to provide a reference to other U.S. based companies.
Eric Bauer
President
Valois of America, Inc.
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Faux Amis
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Stratégie / Strategie
En France : - Fixer des objectifs économico-politiques en tenant compte de considérations géopolitiques - Raisonnement par hypothèses et alternatives - A traduire souvent par "Taktik" - En général globale et flexible - Orientation prestige et p...
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