Pionniers & leaders du management franco-allemand

depuis 1984

Sur Nous

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NOTRE VISION

En 1984, JPB Consulting était déjà pionnier du management franco-allemand…

Nous étions le premier Cabinet de Conseil franco-allemand
  • à mettre le doigt sur les dysfonctionnements dus aux différences culturelles franco-allemandes,
  • à affirmer que la complémentarité entre les deux cultures offrait un potentiel synergétique inestimable pour le succès de projets franco-allemands,
  • à insister sur l’impact de la dimension humaine dans la réussite de coopérations franco-allemandes.

Depuis…

Pierre de Bartha et Jochen Peter Breuer
Pierre de Bartha et Jochen Peter Breuer (1987)

Nous sommes la seule société de conseil interculturel franco-allemand à avoir développé une méthodologie éprouvée de coaching en management franco-allemand, qui associe la connaissance de soi et des autres, le management interculturel et le management de coopérations :

  • Pas de programmes standard ni de modèles théoriques
  • Un concentré de savoir-faire en management franco-allemand unique basé sur une longue expérience de terrain à haut niveau
  • Une expertise permettant une rapide identification des problématiques et résolution des dysfonctionnements

Avec JPB, pionnier et leader du management interculturel franco-allemand, vous obtenez une grille de décodage fiable des incompréhensions interculturelles franco-allemandes, ainsi que l’accès à une base de données conséquente de solutions testées et approuvées dans plus de 30 secteurs d’activités (industries et services).


LES ATOUTS DE JPB
  • Un concentré de savoir-faire en management franco-allemand unique,
  • Des solutions opérationnelles et stratégiques simples et pérennes,
  • La référence en expertise et expériences testées et approuvées depuis 1984.

➥ Pour optimiser l’efficacité dans vos coopérations franco-allemandes

L’équipe de coachs-experts franco-allemands de JPB Consulting aide ses clients à dissocier faux problèmes et incompréhensions interculturelles et relationnelles de leurs défis purement managériaux, pour qu’ils puissent se consacrer pleinement à leur vrai métier.

Pionniers du management franco-allemand et leader sur le marché, nous sommes le seul cabinet de conseil en franco-allemand à avoir développé une méthodologie opérationnelle de coaching en management franco-allemand …

  • reposant sur une base de données conséquente de solutions testées et approuvées dans plus de 30 secteurs d’activités,
  • qui associe la connaissance de soi et des autres, le management interculturel et le management de coopérations.
LA PLUS-VALUE DE NOTRE EXPÉRIENCE

MÉTHODOLOGIE

  • Après sondage et analyse de la situation à diagnostiquer, l’expert agit comme « sparring partner » avec le donneur d’ordre …
    – pour décoder les réactions d’homologues, (dé-) briefer des expériences et événements, sonder les causes des blocages
    – puis évoquer des solutions alternatives.Ainsi il permet au donneur d’ordre d’élaborer ses stratégies et construire ses argumentaires en connaissance de cause.
  • Outils : écoute active et questionnement du coach expert. Apport de la perspective allemande
    Pour le bilan de compétences relationnelles : entretiens 360°, analyse bio-structurelle Structogram ®* et Synergogram ®* développé par JPB, …
  • Diagnostic émotionnel et culturel grâce à la méthodologie JPB du « recueil des perceptions » auprès d’équipes et/ou de partenaires : baromètre mentalmerger® et entretiens individuels
  • Supervision d’une réunion délicate ou d’une situation managériale. L’expert n’intervient qu’en cas de malentendu observé.
  • Temps d’intervention / réactivité :
    D’expérience : une séance peut déjà apporter des pistes de solutions concrètes. En cas de besoin urgent, une séance peut être organisée à brève échéance.

➤ Une alchimie entre écoute active, perspective managériale allemande, expérience de terrain considérable et bon sens managérial

*Analyse bio-structurelle Structogram® :

Un même outil pour décrire les structures de personnalité, les cultures nationales et les cultures d’entreprise.

Basé sur une auto-analyse de prédispositions innées, il met en lumière l’authenticité et donc l’acceptation de soi et des collègues et permet d’exprimer entre collègues les perceptions et « virus émotionnels »En apprendre plus sur l’analyse biostructurelle.

Synergogram® : Méthodologie développée par JPB traitant de l’interdépendance entre structure de personnalité et environnement business-culturel.

Cet outil permet notamment d’identifier ses atouts et limites personnelles vis-à-vis de la culture d’Outre-Rhin.

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NOS OBJECTIF BUSINESS POUR VOUS
(ENTREPRISE)

  • Accélérer la réussite de vos projets franco-allemands,
  • Réduire le coût de vos processus de coopération avec vos partenaires allemands,
  • Accroitre la performance de vos interfaces clé et de vos équipes stratégiques,
  • Débloquer vos projets paralysés par des dialogues de sourds entre homologues,
  • Motiver vos équipes à adhérer et à coopérer,
  • (R-) établir une base de confiance entre vos interfaces et équipes partenaires,
  • Faire adopter à vos équipes une attitude constructive vis-à-vis des méthodes de travail et d’organisation de vos partenaires allemands et en tirer le maximum de profit pour la conduite de vos projets.

NOS OBJECTIF BUSINESS POUR VOUS
(DIRIGEANTS & MANAGERS)

  • Vous donner les moyens de vous concentrer sur les désaccords et conflits d’intérêt véritables de votre projet,
  • Vous permettre d’éviter malentendus, erreurs d’interprétation, procès d’intention, faux débats et déclenchement de réactions parasites,
  • Solutionner vos difficultés managériales courantes, tout en enrichissant votre style de management (franco-allemand),
  • Vous transmettre des repères et clés de décodage pour acquérir les réflexes efficaces pour convaincre, discerner et manager,
  • Vous fournir des explications rationnelles et cohérentes à la plupart des situations conflictuelles chargées d’émotions,
  • (Re-) gagner la confiance de vos homologues et partenaires allemands.

  • Pas de théories. Une intervention en management franco-allemand efficace.

NOS COMPÉTENCES CLÉ …

  • Vous donner les moyens de discerner entre obstacles effectifs et faux-problèmes dus aux différences de perception du fait de ‘virus émotionnels’, cultures nationales, cultures d’entreprises ou structures de personnalité (l’approche systémique JPB),
  • Faire évoluer les états d’esprits et attitudes de vos équipes vis-à-vis de leurs partenaires et susciter leur acceptation : créer un espace permettant à vos acteurs-clé d’évoquer avec leurs homologues, sans reproches, leurs conflits d’intérêt et leurs attentes,
  • Associer la connaissance de soi et des autres, le management interculturel et le management de la coopération, grâce à une approche intégrée et des outils systémiques et homogènes (approche pragmatique et opérationnelle, visant à simplifier des contextes complexes),
  • Révéler et libérer les valeurs de vos collaborateurs et organisations pour provoquer l’émergence d’une intelligence collective.
  • Dépister et traiter les ‘virus émotionnels’ de vos projets pour prévenir la pollution mentale de vos acteurs clé, Donner aux acteurs de votre coopération les moyens de devenir autonomes dans la résolution de leurs problématiques business-culturelles,

LES 3 ÉTAPES POUR INSTAURER UNE BASE DE CONFIANCE STABLE DANS UNE COOPÉRATION FRANCO-ALLEMANDE :

1

Faire comprendre l’origine des conflits et les mécanismes de réactions en chaîne

2 

Faire accepter les approches et perceptions des partenaires pour qu’ils se sentent respectés

3 

Assimiler durablement les prises de conscience pour tirer profit des complémentarités et pérenniser la base de confiance établie

conscience allemande

DÉCOUVREZ AUSSI :


Que vous cherchiez :

  • Un médiateur franco-allemand pour rapprocher deux homologues ou équipes en conflit,
  • Un conseiller en management franco-allemand pour vous accompagner dans une fusion / acquisition ou une coopération franco-allemande,
  • Un coach de dirigeants pour vous soutenir dans vos défis managériaux franco-allemands,
  • Un coach d’équipes franco-allemand pour animer des team-buildings de rapprochement,
  • Un formateur en interculturel franco-allemand pour prévenir des conflits dans la coopération entre homologues ou équipes,
  • Un modérateur de workshop franco-allemand pour s’assurer d’un échange sans malentendus,
  • Un animateur franco-allemand pour sensibiliser votre organisation aux différences culturelles franco-allemandes,
  • Un consultant en intégration culturelle franco-allemande dans une F&A, réorganisation, restructuration ou un processus de changement
  • Une agence franco-allemande pour vous conseiller dans les relations de travail franco-allemandes
  • Un cabinet de conseil franco-allemand en management transculturel
  • Etc. La liste peut être longue… Nous vous avons concocté un petit jargon de l’interculturel franco-allemand à découvrir ici : Séminaire interculturel franco-allemand

JPB Consulting saura vous conseiller sur la forme d’intervention la plus adaptée à votre projet franco-allemand.


Vous connaissez sûrement des confrères concernés par des défis franco-allemands.

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…pour faire le point ensemble sur votre projet franco-allemand et vous soutenir efficacement dans votre défi par un accompagnement individuel personnalisé.

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